La palabra liderazgo define a una influencia
que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que
trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el
liderazgo se conoce como líder.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto
y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u
organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de
ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el
liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).
Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a
partir de diversos criterios. Cuando un líder es escogido por una
organización, se habla de un líder formal. Los líderes informales, en cambio, emergen de manera natural o espontánea dentro un grupo.
De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que
refiere al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales influencia
(es decir, sus seguidores). En este caso, existen liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (laissez faire).
El líder democrático es aquel que, en primer lugar,
fomenta el debate y la discusión dentro del grupo. Después toma en
cuenta las opiniones de sus seguidores y recién entonces, a partir de
criterios y normas de evaluación que resultan explícitas, toma una
decisión.
El líder autoritario, en cambio, es aquel que decide
por su propia cuenta, sin consultar y sin justificarse ante sus
seguidores. Esta clase de líder apela a la comunicación unidireccional (no hay diálogo) con el subordinado.
En cuanto al líder liberal, suele adoptar un papel
pasivo y entregar el poder a su grupo. Por eso no realiza un juicio
sobre aquello que aportan los integrantes, a quienes concede la más
amplia libertad para su accionar.
Si el liderazgo es ejercido a partir de cambios en los valores, los
comportamientos y los pensamientos de los miembros del grupo, recibe la
denominación de transformacional.
Las bases para ser un buen líder son: mantenerse al
tanto de lo último en el campo en el que se desarrolla el trabajo,
observar la labor de otros líderes y modificar la forma de trabajo
siempre que sea necesario. Por otro lado, las cualidades que debe tener
alguien que ejerce el liderazgo son: conocimiento, confianza,
integridad,y, por su puesto, carisma para inspirar a sus subordinados.
Los mejor líderes son aquellos que son visionarios,
que son capaces de comprender las situaciones productivas para la
empresa antes de que estas se presenten, son innovadores y están a favor
del cambio. Podemos poner como ejemplo a Bill Gates, un frustrado
estudiante de Harvard, que gracias a sus cualidades de líder fue capaz
de fundar una de las empresas más importantes en el sector tecnológico,
Microsoft y, gracias a las decisiones que supo tomar y a que consiguió
que empresas influyentes confiaran en él, se convirtió en la persona más
rico del mundo. Él fue capaz de comprender que los ordenadores un día
se convertirían en una parte indispensable de los hogares, y trabajó
desarrollando los productos que lo permitieran, supongo que es el mejor
ejemplo de un líder visionario.
Pero tener una buena idea no basta para convertirse en líder, es
necesario saber llevarla a cabo y convencer a los que te rodean de que
dicha idea es el mejor invento en el que se haya pensado jamás y que
tiene como objetivo resolver nuestros problemas más importantes. Si
conseguimos cautivar al público con nuestra idea, posiblemente nos convirtamos en un líder visionario y valorado por el entorno.
Otras definiciones
Otras definiciones
Otra clasificación de los liderazgos está determinada por la influencia del líder en sus subordinados. Cuando el líder es reconocido como autoridad dentro del grupo y los integrantes creen que aporta recursos importantes, el liderazgo es transaccional.
Otra definición del término es la que se encuentra en el Diccionario de Ciencias de la Conducta que define el liderazgo como las cualidades de capacidad y personalidad que permiten que alguien se convierta en guía de un grupo, controlando a todos los individuos que de él forman parte.
Por su parte, Rallph M. Stogdill, afirma que existen
tantas definiciones de liderazgo como personas hayan pensado en dicho
concepto, sin embargo la más exacta sería que se trata del proceso de
conducir las actividades de un grupo e influir sobre las conductas que
estos desarrollen.
Para ser líder es fundamental, por otra parte tener la capacidad de comunicación.
No sólo saber expresar claramente las ideas y mandatos, sino también
saber escuchar y tener presente lo que piensa cada individuo que forma
parte del grupo que se representa. Además, como lo definen Salovey y Mayer,
es fundamental contar con inteligencia emocional. Es decir, con la
habilidad de conducir los sentimientos y emociones de uno mismo y de los
demás y utilizar la información para conseguir el objetivo fundamental del grupo.
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