Consultoría y sus fases

La consultoría organizacional se practica de muchas formas diferentes. Esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que estén en disposición de aceptar como validos y que desde luego estarán muy influidos, por los enfoques y métodos de intervención que propongan los consultores internos.

Fases	Características
1. Iniciación	Primeros contactos con los clientes Diagnóstico Preliminar de los problemas
2. Diagnóstico Empresarial Completo	Análisis del Objetivo Análisis del Problema Descubrimiento de los hechos Análisis y síntesis de los hechos Información de los resultados al cliente Planificación del cometido Propuestas de tareas al cliente Contrato de consultoría
3. Plan de acción	Elaboración de soluciones Evaluación de opciones Propuestas al cliente Planificación de la aplicación de medidas
4. Implementación	Contribuir a la implementación Propuesta de ajustes Capacitación
5. Terminación	Evaluación Informe final Establecimiento de compromisos Planes de seguimeinto Retirada

http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/ger/econsultoria.htm
http://www.consultoria-gerencial-empresarial.com/consultor%C3%ADa-empresarial/fases-del-proceso-de-consultor%C3%ADa/

La consultoría es de mucha ayuda, ya que permite identificar los problemas que hay en una empresa y nos brinda la ayuda necesaria para poder resolverlos, o para mejorar el funcionamiento o procesos de las organizaciones.
 Nos es muy útil, ya que en un futuro, nosotros como aún estudiantes, podríamos llegar a establecer una propia consultoría.